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杨剑也在2017年11月登上胡润富豪排行榜，以185亿元排名第24位，是新上榜10人中最年轻的一位。对于杨剑和中梁来说，突破千亿将其推到了第一个高点，而上市则在中梁内部被视为第二个里程碑式的拐点。对外界而言，IPO则似乎是看清这家被称为“黑马企业”真相的契机。随着中梁的财报、结构和发展数据曝光在镁光灯下，“黑马速度”的生成方式，极速扩张的危与机，也受到业界热议。

上半年中断后的供应恢复，是最近几个月的主要主题之一，这刺激了投机活动，他们押注随着铁矿石市场反转为过剩，价格会下降。淡水河谷是这一过程的中心，赢得批准可以恢复在1月致命溃坝事故后暂停的产能。淡水河谷在上周五表示，将重启Alegria矿约800万吨的产能，同时维持年度指引。

同样罕见的还有资本市场再度进入最高决策层的视野，10月31日的中共中央政治局会议提出，“围绕资本市场改革，加强制度建设，激发市场活力，促进资本市场长期健康发展”。在连续政策利好下，11月1日，A股持续反弹，再度站上2600点。当日，沉寂多日的题材股再度满血复活，人工智能、云计算、安防、游戏等概念股集中涨停，券商板块亦继续领涨。

未来启示录2000年3月，我加入德丰杰投资基金，5月见到了李彦宏。当时美国一家叫Inktomi的为门户网站提供搜索引擎的公司，估值已经达到130亿美元。我把Inktomi作为参照对标百度，做出了大胆假设：百度会不会是下一个Inktomi？我觉得对于当时的中国互联网来说，百度做搜索引擎相当于开辟了一块极具潜力的新战场。2个月后，我投资了百度。

管理架构怎么设置？管理层怎么设置？双方的人员怎么安置？对于滴滴、快的各方的管理层都带着一批一起打拼创业的兄弟，合并后兄弟们的利益怎么体现？在整合过程中，同一岗位上人员的富余不可避免，如何妥当的处理安排，把最优秀的人员留下来，稳定军心，不要把外战变为内战，这些都在谈判时要有预案。

优酷土豆是我做的第一个并购案，也是中国科技领域第一起10亿级美元并购案。外界看到2011年2月第一周，我作为土豆大股东和优酷网最早的投资人李世默就合并进行谈判，之后很快在3月12日时优酷土豆宣布合并。当年视频内容暴涨，视频网站亏损，内容版权费用的水涨船高，用户有太多选择导致信息过载。当年优酷和土豆面临同样的问题：市值被低估、亏损增大、用户增长放缓及日剧见增的各方压力，并购对于优酷和土豆都是继续发展的关键一步。